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标题: 微软软件外包项目操作最佳实践--暨欧美软件外包应对策略管理研讨(上海)
本主题由 管理员 max605 于 2008-10-9 1:49:11 执行 主题置顶/取消 操作
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只看楼主 2008-09-05 23:37
微软软件外包项目操作最佳实践--暨欧美软件外包应对策略管理研讨(上海)
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外包网项目发包委托,网站策划运营,网络营销
    

若您无法阅读此电子邮件,请点击http://www.msup.com.cn/event/ito

尊敬的阁下:
    目前,服务外包的市场潜力巨大,但中国的服务外包产业尚处于起步阶段。我国
的外包企业一方面与国外同行相比还存在差距,一方面外包企业之间也呈现出参差不
齐的局面。在这样的情况下,我国的服务外包和外包企业要取得长足的发展,亟需在
练好基本功的同时,洞悉行业发展的趋势,高瞻远瞩,未雨绸缪。
    当前,中国软件外包公司面临着内忧外患。其一是人民币加速升值,无形中一部
分收入被蒸发,而同时外包公司的人力成本支出随着《劳动合同法》的实施和CPI的
上涨而不断上升。其二是国际发包企业对外包供应商各方面的要求越来越苛刻,而且
还面临着价格战。中国软件外包企业对外包项目的管理仍然不成熟,企业员工的服务
意识不强,沟通能力薄弱,因此要得到海外客户的认可并不容易。在这样的多重压力
下,优胜劣汰和行业整合速度将大大加快,中国软件外包产业任重而道远。本次高管
研修班将就承接欧美高端外包项目的挑战、外包项目管理的流程、团队建设和管理以
及管理和技术人员如何克服的障碍等等方面进行深入的研讨和分析,并结合经典项目
案例共同讨论中国软件外包企业的出路和对策。
谁将参加:

    > 国内软件外包企业副总裁、首席技术官、外包事业部经理、外包项目经理、

      市场/公关总监

麦思博(msup)有限公司 敬邀!

演讲嘉宾:Sam Zhong

>>更多专家

.........................................................................
  
现任微软总部Windows Live 中Business
  Intelligence 部门的首席项目经理

现领导着微软全球在线基础服务方面的多个大型技术开发和服务外包项目,他在数据仓库,商业智能和软件/服务外包(中国和印度)的项目管理上有着多年的经验,曾在戴尔电脑公司总部参与了第一代客户关系管理的系统开发,主持了美国华盛顿银行总部的商业智能系统创建,Sam Zhong1996年毕业于美国路易斯安娜大学,同时获得计算机和MBA两个硕士学位。他曾在美国的多个财富100强公司从事过多年的技术开发和管理工作。
.........................................................................
活动日程:
>>了解更多

时 间

议 题

主 讲

  9月25日

8:30-9:00

签到

 

9:00-10:20

1.欧美外包项目的特点
  欧美软件和IT行业的现状和发展前景
  欧美软件和IT行业外包的需求
  公司发包和评估的流程

2.承接欧美高端外包项目的挑战
  高端和低端项目的定义和区别
  项目的类型的介绍和分析
      R&D类型 (Research and Development)
      端到端(End to End)的完整项目
      支持维护性(Support and Sustained Engineering)的项目
      提供人力资源型(低端: Testing and non-core development)

Sam Zhong

10:20-10:40

茶歇

 

10:40-12:00

3.中国管理和技术人员需要克服的障碍
  中国IT外包行业的现状和大趋势
  中国与印度IT外包行业的竞争和差距分析
  改进语言、文化、流程、签证、管理、外包模式的策略
  中国企业的成熟度
      ISO (国际工业标准)
      CMM (能力管理模式级别)
      微软外包项目战略伙伴拎选

4.外包项目管理的流程
  情报
  应标
  谈判
  项目深入了解和分析
  组建团队
  人力资源管理
  后勤保障安排
  On Boarding
  建立和发包公司接轨的管理程序
  资金收付
  阶段性总结和评估
  创造共赢的局面

Sam Zhong

14:00-15:20

5.项目的团队建设和管理
  高端人才的选拔和培养
  团队环境和文化的建设
  人员到位(on boarding)的流程和注意事项
  项目团队的稳定和维护

6.重要的管理领域
  Onshore 和Offshore 团队之间的交流
  项目管理的程序
  项目变化的应对
  降低风险的绝招
  用户满意度的维护和提高

Sam Zhong

15:20-15:40

茶歇

 

15:40-17:00

7.有效管理的模式和技术手段
  SDLC
  RACI
  SCRUM
  VSTS

8.经典高端项目案例分析

Sam Zhong

17:00

合影留念 结束

 

18:00-19:30

晚宴(私密沟通时间)

 

  活动报名方式:
.活动日期:2008.9.25
.活动地点:上海
.活动费用:
  2800(不含晚宴) (报名)
  3800(含晚宴,私密沟通) (报名)

------------------------------

.报名热线:400 812 8020
            010-64108466-610

13752547054
.传真:010-64108466-605
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顺祝愉快

马红伟 Clement

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max605 最后编辑于 2008-09-05 23:38:57

外包就是企业做自己最能干的事情(扬已所长),把其它的工作外包给能做好这些事情的专业组织(避已之短)。
#1  
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IT外包服务  的  专业供应商  。公司主要从事现代
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IT外包服务IT外包服务 与后期托管服务;企业OA
协同办公管理软件的定制开发等业务。 公司成立以来一贯秉承“客户至上、信誉第一、以人为本、追求卓越” 的服务宗旨,为广大
用户提供全面、优质的IT外包服务。 公司网址 http://www.f7pluspc.com/ 公司免费服务电
话:800-810-9779

                    
#2  
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